Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Как открыть рыболовный магазин с нуля с чего начать». Если у Вас нет времени на чтение или статья не полностью решает Вашу проблему, можете получить онлайн консультацию квалифицированного юриста в форме ниже.
Для рыболовного магазина достаточно помещения площадью 80 м². Основной критерий – людное место. Если позволяют средства, ищите помещение в центре города. Деловой или торговый район также подойдут. Расположение возле остановки общественного транспорта, с удобным подъездом и возможностью поставить возле двери автомобиль также важно для клиентов, которые будут покупать лодки и другие габаритные товары.
Можно арендовать небольшую площадь в торговом центре или оформить договор с магазином спортивных товаров, туристических и охотничьих принадлежностей. Вы работаете в одном направлении, и подобное соседство может быть взаимовыгодным.
Если вы живете в небольшом населенном пункте, не видите в нем особых перспектив для продажи товаров для рыболовов или не располагаете возможностью арендовать нужное помещение, рассмотрите вариант с торговлей в сети Интернет. Очень многие магазины спортивных, туристических и рыболовных товаров по уровню прибыли значительно превышают торговые заведения, работающие в реальном мире. Создание качественного сайта обойдется в 50 000-60 000 рублей. Примерно столько же придется потратить на фотографии и описание товаров, продвижение и рекламу магазина.
Рыболовный магазин не ограничивается ролью места, в котором можно просто купить все необходимое для рыбалки. Правильный подбор персонала позволит магазину стать своеобразным клубом по интересам. Ваши продавцы сами должны быть опытными рыбаками, только так они смогут мотивировать покупателей снова возвращаться в магазин и рекомендовать его своим друзьям.
Число продавцов зависит от ассортимента и торговой площади магазина. Для работы в торговом зале площадью 80 м² нужно 2 человека. Если вы планируете работать без выходных по 12-14 часов, следует нанять 4-х человек для возможности составить посменный график. Для поощрения сотрудников к минимальной ставке рекомендуется добавить определенный процент от суммы продаж.
Работу с поставщиками и персоналом на начальном этапе берет на себя владелец магазина. При расширении необходимо нанять управляющего. Финансовую отчетность может вести бухгалтер по договору или с неполной занятостью.
Персонал магазина для рыбалки
Здесь при подборе персонала необходимо обратить внимание на его профессионализм, а также любовь к рыбалке. От этого будет зависеть весь успех вашего предприятия. Ведь магазин не простой и требуется большая мотивация, чтобы покупатель захотел вернуться именно к вам, да еще и рассказал о вас своим знакомым.
Количество продавцов в магазине площадью в 80 кв. метров нужно всего два. Но в зависимости от графика работы штат может быть увеличен до 4 человек. Лучше всего, чтобы сотрудники имели возможность получать проценты от суммы продаж, тогда это будет самой лучшей для них мотивацией к хорошей работе.
Подбор персонала и общение с поставщиками, на первое время будет вашей непосредственной обязанностью. При расширении бизнеса можно будет нанять управляющего. Бухгалтер может быть по договору.
Расчет количества возможных клиентов рассчитывается по специальной формуле. Нужно число населения умножить на долю мужчин и умножить на 20% людей, которые могут увлекаться рыбалкой. Например, в городе может проживать 500 000 человек. Исходя из формулы, получается следующий результат 500 000 х 0,48 х20% =48 000. Именно этот будет количество потенциальных клиентов.
Конечно, точно рассчитать емкость рынка весьма сложно. Это связано с тем, что ассортимент товара может отличаться по цене. Во время расчета практических задач в бизнес приходится ориентироваться на примерные показатели покупателей, средние значения чека.
Минимальная сумма приобретения составляет примерно 50 рублей – это пару крючков или приманка. Максимальный показатель чека — несколько сотен тысяч рублей. Это стоимость резиновой лодки, подвесного мотора. Спиннинг в рыболовном магазине обходится примерно 5000 рублей. Так что цены самые различные и добиться точных результатов сложно.
К тому же торговлю могут влиять разные показатели. Население каждого города отличается покупательной способностью. В богатых регионах будут востребованы изделия премиум-сегмента. В бедных регионах спросом пользуются недорогие товары, остальная часть снастей изготавливаются самостоятельно.
На показатели продажи влияет и наличие водной фауны, ее богатство.
Любой бизнес должен быть узаконенным с учетом правовых норм. Эта процедура выполняется на начальном этапе открытия дела. Обязательно нужно узнать, что нужно, чтобы открыть рыболовный магазин для получения прибыли.
Для этого потребуется сделать несколько шагов, из которых:
- Регистрация предпринимательства. Оптимальным вариантом станет открытие ИП.
- Получить код ОКВЭД. Это будет специальный набор цифр, который указывает, что человека занимается розничной торговлей определенной группой товаров.
- Подобрать налоговую систему. Чаще всего специалисты рекомендуют остановить свой выбор именно на ЕНВД. Это связано с тем, что в этом случае станет доступным «льготный режим». Если не удается ЕНВД, следующим вариантом может стать УСН. Такая система будет предусматривать под собой доходы минусы расходы.
- Зарегистрировать счет. Нельзя использовать личные счета.
- Получить разрешительные документы на деятельность.
- Подобрать помещение для рыбного магазина.
Ассортимент рыболовного магазина
В рыболовном магазине должен присутствовать разноплановый товар. Наличие широкого ассортимента связано с тем, что существуют разные виды рыбалки. Каждый клиент должен найти для себя подходящее изделие. Делая закупки товаров, нужно изначально подбирать те изделия, которые пользуются спросом на протяжении года. Это могут быть удочки, различные комплектующие для них. Подобное снаряжение подойдет для летней, зимней рыбалки. Сети, фонарики, лодки, спальные мешки и прочие товары входят самого популярного инвентаря.
Важно! Чем будет разнообразнее предложен товар в магазине, тем больше клиентов появится.
Торговая точка, которая открывается с нуля, должна иметь не менее 5000 наименований изделий для рыбалки. В дальнейшем ассортимент расширяется до 20 000 категорий. Предложения будут уже формироваться в зависимости от спроса и количества покупателей.
Линейка рыболовной продукции формируется по следующему принципу:
- Основной товар, куда входят спиннинги, снасти, удочки – 40-60%.
- Расходный товар – 30%. Сюда входят крючки, грузики, поплавки, леска, наживка.
- Сопутствующие изделия – 10%. Это могут быть чехлы, лодка, посуда, палатки.
Ассортимент товаров для рыбалки обширен. Вы должны обеспечить наличие не менее 20 групп товаров и 300 наименований продукции, чтобы покупатель имел возможность выбора. Для тех, кто решил открыть магазин для рыболовов как бизнес в дополнение к своему увлечению, проблем с определением ассортиментных групп не возникнет. Заядлый рыболов знает, что нужно такому же фанату рыбалки, как он.
Весь ассортимент товаров для рыбалки делят на:
- Основной: удочки, спиннинги, катушки, садки для рыбы и т.д.
- Расходные материалы: крючки, снасти, грузила, прикормка, леска, поплавки, блесна.
- Сопутствующие товары: специальная одежда и обувь (прорезиненные костюмы, резиновые сапоги), складные столики и стулья, палатки, котелки, чехлы для удочек, лодки различной модификации, журналы по рыболовству.
Поставщики, наем персонала
Аксессуары и основные снасти придется приобретать у иностранных производителей, либо покупать у их представителей в России. Наиболее популярные марки – Balzeg (Германия), Abu Garsia (Швеция), Shakespeare (США). Отечественные разработчики знамениты только зимними снастями.
Если планируется открытие небольшого магазина, то идеальным вариантом будет покупка ассортимента у региональных дистрибьютеров и представительств, в непосредственной близости от торговой точки, поскольку такой товар быстро портится. Что касается расходного снаряжения то его лучше приобретать у отечественных производителей, поскольку в этом им нет равных.
Поставщиков наживки стоит искать в непосредственной близости от торговой точки, поскольку такой товар быстро портится. Что касается расходного снаряжения то его лучше приобретать у отечественных производителей, поскольку в этом им нет равных.
Штат зависит от ассортимента, режима работы и площади помещения. Например, для магазина 80-180 кв.м., открывающегося в 10 утра и закрывающегося в 10 вечера следует подобрать двух продавцов, которые должны разбираться в рыболовных товарах, и, как следствие, уметь грамотно консультировать.
Основной задачей рыболовного магазина будет продажа товаров для рыбалки. К ним относятся: различные грузила, приманки, крючки, лески, одежда и резиновая обувь, удочки, коробки и ящики, а также прочий инвентарь, который рыбак использует в процессе рыбалки.
Поставщиками товаров и аксессуаров могут быть как отечественные производители, так и импортные. В их число входят поставщики из Китая и Европы. При этом на сегодняшний день качество китайских товаров ничем не хуже, а цены намного ниже в сравнении с европейскими аналогами. Поэтому основной упор будет сделан на китайские товары.
Открывать магазин можно даже в небольшом городе. При численности населения города в 250 000 человек, минимальный размер целевой аудитории составит 12 500 человек (5% от населения). Эти люди регулярно приобретают товары для рыбалки. Среднее количество клиентов, которые будут посещать наш магазин в день составляет 50 человек.
Для открытия магазина потребуется установить и закупить следующее оборудование:
- Касса
- Компьютер
- Принтер
- Стеллажи
- Офисную мебель (стол+стул)
- Витрины
Этого оборудования хватит на старте работы магазина. Дальше по мере роста ассортимента потребуется установить систему складского учета, а также систему учета покупателей для повышения лояльности клиентов.
Помимо оборудования магазину потребуется торговое помещение. Как было отмечено уже ранее арендуемую площадь лучше всего искать на выездах из города, а также возле крупных спальных районов. Центральные части города не подойдут. Минимальная площадь магазина составляет 30 м2. Также в помещении потребуется произвести косметический ремонт.
При открытии магазина необходимо закупить первоначальную партию товара.
Чтобы успешно запустить рыболовный магазин потребуется следующее:
- Зарегистрировать ИП
- Найти помещение
- Сделать ремонт
- Закупить оборудование и первую партию товара
- Найти персонал
- Начать работать
|
Этап/продолжительность, нед. |
||||||
|
Регистрация ИП |
||||||
|
Аренда помещения |
||||||
|
Закупка оборудования и товара |
||||||
|
Подбор персонала |
||||||
|
Начало работы |
Так как данный бизнес не обладает сильной спецификой и крупными производственными процессами, то на открытие понадобится около 6 недель. Для начала потребуется зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД 47.64.2 «Торговля розничная рыболовными принадлежностями в специализированных магазинах»). Налоговая ставка 6%, налогооблагаемая база — «доходы». По результатам получения всех уставных документов можно открывать счет в банке.
Возможность работы по франшизе
В России есть крупные сети рыболовных магазинов. Они конкурируют между собой и стремятся к расширению. Франшиза – это отличная возможность освоить рыболовный бизнес с нуля и с минимальными рисками.
Крупные сети открывают представительства в городах по франшизе.
Франшиза – право предпринимателя использовать чужой бренд. Открывая бизнес по франшизе, предприниматель получает подробный план, в котором отражены отработанные и проверенные временем бизнес-модели.
Компании используют франчайзинг для расширения, а предприниматели получают готовый бизнес, в котором уже есть все необходимые расчеты.
Преимущества франчайзинга:
- минимальные риски;
- постоянная поддержка предпринимателя;
- низкие издержки на рекламу – бренд уже известен и не нуждается в рекламе;
- бизнес-план предоставляется;
- низкая конкуренция.
Недостатки:
- ограниченное право использовать бренд – все изменения необходимо согласовывать с франчайзером;
- часть прибыли предприниматель тратит на уплату роялти – комиссии за использование франшизы.
Собственный магазин рыболовных принадлежностей – перспективное направление для развития бизнеса. Это возможность совместить работу и хобби и получать от этого высокий доход. Долгая окупаемость свойственна большинству направлений предпринимательства. Такой магазин – это инвестиция в будущее, ведь спрос на рыболовецкую продукцию растет с каждым годом. Когда магазин окупит себя, он будет приносить стабильный доход.
Анализ рынка, актуальность и конкуренция
При анализе рынка рыболовного снаряжения и оснастки предпринимателю следует, прежде всего, исходить из трёх главных факторов:
- Наличие на прилегающих территориях к городу или поселку природных водных источников, где имеется рыба, а также сезонные факторы, связанные с климатом. Расчет сводится к изучению качества природных водных источников, какой тип рыбы там преобладает, какие формы ловли используются.
- Круг потенциальных покупателей магазина. Расчет следует производить из количества клиентов, которые, как правило, составляют мужчины в возрасте от 30 лет и более, и небольшой процент женщин.
- Наличие конкуренции. Стоит быть внимательным к тому, как работают конкуренты, какая у них ценовая политика, какие акции они для привлечения проводят, как часто меняют ассортимент. Здесь также нужно помнить, что основным конкурентом все больше и больше становятся интернет-магазины, и неплохо было бы взять на вооружение их методы работы.
Потенциальная емкость рынка может быть оценена, если использовать простую статистику, которую можно взять на сайтах государственных статистических органов, или приблизительно оценивать количественный состав покупателей исходя из того, что доля мужчин старше 30-35 лет составляет в среднем по России около 1/3. Например, если население города составляет 100 000 человек, то потенциальные клиенты будут в пределах 30 000 человек.
Однако следует учитывать, что не все 30 000 человек будут заниматься рыбалкой, и в качестве усредненного показателя можно принять цифру — 50% мужчин хотя бы раз в год проводят время на рыбалке с друзьями, коллегами, семьей.
Таким образом, общая численность клиентов, которые могут быть посетителями магазина, составит 15 000 человек, распределенных среди конкурентов.
Как правило, в штат крупного магазина рыболовных товаров входят:
- продавцы-консультанты;
- кассир;
- товаровед;
- кладовщик;
- снабженец.
К подбору специалистов на должности снабженца и продавцов следует подойти самым серьезным образом — этим во многом определяется успех бизнеса:
- снабженец должен четко представлять потребности рыболовов региона и обеспечить максимально широкий ассортимент, состоящий из товаров, которые будут хорошо раскупаться, с минимумом «мертвых позиций»;
- продавцы-консультанты должны не только хорошо разбираться в товарах для рыбалки, но к тому же быть общительными и обходительными: если общение с ними доставит клиенту удовольствие, он наверняка захочет зайти в ваш магазин за покупками еще раз.
Преемственность поколений — плюс в развитии бизнеса
Ваше дело можно назвать семейным. Какие причины побудили отца передать его вам?
У моего отца появились другие бизнес-идеи, не связанные с продажей товаров для рыбалки и охоты. Для их реализации требовалась полная самоотдача, поэтому он решил, что управлять магазином буду я.
Сложно ли было начинать совершенно новое для вас дело? Что помогло быстро сориентироваться и продолжить начатое вашим отцом?
О рыбной ловле и охоте я знаю не понаслышке. Впервые попал на рыбалку еще совсем маленьким и ездил с отцом ловить рыбу регулярно. Мне это было интересно, всегда прислушивался к разговорам опытных рыболовов и многое из них почерпнул. В магазине у отца тоже бывал часто, видел, как он ведет дела, хорошо знал ассортимент товаров.
Но одно дело — смотреть на это со стороны, и совсем другое — отвечать за все самому. До работы в магазине я занимался ландшафтным дизайном. Продажи — совершенно новая для меня сфера деятельности. Сначала было очень сложно. Отец оформил на меня фирму, когда мне был всего 21 год. Жизненный, да и другой опыт был еще совсем мал. Старался вникать в любую мелочь, учился правильно выстраивать отношения со всеми: персоналом, поставщиками, досконально изучил ассортимент товара.
Мне повезло в том, что у меня был надежный тыл: к тому времени в магазине уже работали и моя мама, и моя тетя. Их помощь была очень существенной. Да и отец постоянно помогал советами, в сложных ситуациях я всегда обращаюсь к нему.
А как идут дела сейчас? Чего удалось добиться уже самостоятельно?
Мы стабильно развиваемся. Затраты полностью окупаются, магазин дает постоянную прибыль. Текучки кадров у нас практически нет, так как условия для персонала хорошие. Если есть необходимость, я всегда сам могу подменить продавцов. Открыт офис, в котором появился новый персонал: бухгалтер, менеджер по работе с клиентами, дизайнер-верстальщик. Все эти специалисты нам очень нужны — они увеличивают продажи и делают работу магазина более эффективной. Кроме розничных продаж, мы наладили еще и мелкооптовые. Всегда найдутся желающие купить небольшое количество однотипного товара, а мы получаем скидки, закупая крупные партии.
Взгляд в будущее, или Пока не осуществленные желания
Какие у вас планы на будущее?
Бизнес просто не может стоять на одном месте. Если его не развивать, вкладывая силы, время и деньги, банкротство просто неминуемо. Поэтому мы не только стараемся совершенствовать то, что уже имеем. Хотелось бы расширяться и открыть филиалы в районных городах нашей области и не только. В планах у нас создание своего информационного сайта, а, возможно, и интернет-магазина, ориентированного на тех покупателей, которые не имеют доступа к специализированным магазинам. Таких людей в нашей стране немало.
Что посоветовали бы тем, кто только собирается окунуться в этот непростой мир бизнеса?
Без точного представления результата, который хочешь получить, успеха не добиться. Как только начинающий бизнесмен понял, чего хочет в итоге, остается только продумать поэтапный план для достижения цели. Он не только должен быть подробным, но и учитывать все жизненные реалии, возможные трудности и способы их преодоления. Дерзайте, и у вас получится!
Магазин-клуб Сом находится по адресу: г. Смоленск, ул. Пригородная, дом 1.